隨著互聯網的飛速發展,00后一代逐漸成為職場的新生力量，一則關于00后員工上班期間直播搞副業的新聞在網絡上引起了廣泛關注，這位年輕員工在上班時間通過直播平臺進行副業活動，不僅獲得了可觀的收入，還引發了關于新式職場文化和員工管理的討論。

據了解,這位00后員工名叫小王，是一名新媒體運營專員，他在工作之余，利用業余時間在直播平臺上進行副業活動，直播內容主要是分享自己的生活日常和興趣愛好，小王表示，他選擇這種方式搞副業，主要是為了拓寬自己的收入來源，同時也是出于對直播行業的熱愛。

這種看似“不務正業”的行為卻讓他的老板十分頭疼，老板認為，小王在上班時間進行直播活動，不僅影響了工作效率，還可能對公司的形象造成負面影響，老板決定對小王進行嚴肅的批評和教育。

面對老板的質疑,小王并不認同，他認為，自己是在合法合規的前提下進行副業活動，而且直播內容與工作并無直接沖突，小王表示，自己會在不影響工作的前提下，合理安排直播時間，確保副業活動不會影響到本職工作。

這起事件在網絡上引發了熱烈討論,許多網友表示，00后一代的職場觀念與傳統觀念有所不同，他們更加注重個人興趣和自我價值的實現，在這個背景下，職場管理也需要與時俱進，給予員工更多的自主空間。

有專家指出,隨著互聯網的普及，新興的副業形式不斷涌現，00后一代的員工更容易接觸到這些機會，在這種情況下，企業應更加關注員工的職業發展和個人興趣，通過合理的制度安排，引導員工在保證本職工作的基礎上，開展副業活動。

以下是一些針對新式職場現象的建議：

1. 建立健全的副業管理制度：企業應制定明確的副業管理制度，明確員工在開展副業活動時的權利和義務，確保副業活動不會影響到本職工作。

2. 關注員工職業發展：企業應關注員工的職業發展需求，為員工提供培訓、晉升等機會，讓員工在工作中實現自我價值。

3. 營造良好的企業文化：企業應營造積極向上的企業文化，鼓勵員工發揮個人特長，為企業的創新發展貢獻力量。

4. 加強溝通與交流：企業應與員工保持良好的溝通，了解員工的實際需求，共同探討如何平衡工作與副業的關系。

5. 尊重員工個性：企業應尊重員工的個性，鼓勵員工發揮創意，為企業的創新和發展注入活力。

面對00后一代員工的新式職場現象,企業應轉變觀念，積極應對，通過合理的制度安排和人性化的管理，引導員工在保證本職工作的同時，開展副業活動，實現個人價值與企業發展的雙贏。

在這個充滿變革的時代,職場管理也需要不斷創新，相信隨著企業對員工需求的深入了解和適應，新式職場現象將得到更好的解決，為我國經濟發展注入新的活力。